Enken kom ind i bedemandsforretningen for at se sin afdøde mand, før låget blev skruet på kisten.
Bedemanden trykkede på en knap, og gardinet gled til side, og der lå manden i hvidt ligtøj med foldede hænder. - åh, sukkede fruen. Min mand var så festlig og fornøjelig. Er der ikke noget mindre højtideligt ?
Nyt tryk på knappen - gardinet til side - og der lå han i nålestribet tøj med en rose i de foldede hænder. - Nej, nej, jamrede enken. Mere festligt !
Nyt trykkeri og øjeblikket efter lå manden i kjole og hvidt med et dannebrogsflag i de foldede hænder. - Glimrende, fortræffeligt, perfekt, udbrød enken. Men sig mig, hvordan i alverden kan De dog skifte tøjet så hurtigt ?
- Vi skifter ikke tøjet, lille frue. Vi bytter bare om på hovederne.
En offentlig og en privat virksomhed aftalte at dyste i kaproning i en
Otter. Begge mandskaber trænede længe, og da dagen kom, var begge hold i topform. Men de private vandt med et forspring på en hеl kilometer.
Moralen røg helt i bund hos den offentlige virksomhed, og den øverste
Ledelse besluttede, at man skulle vinde næste år. Der blev nedsat en
Projektgruppe til at undersøge problemet. Projektgruppen fandt efter mange undersøgelser ud af, at de private havde syv mand til at ro og en mand til at styre, mens de offentlige havde en mand til at ro og syv til at styre.
I denne krisesituation viste ledelsen betydelig handlekraft. Den nedsatte
Straks en yderligere projektgruppe, og eksperterne kom efter mange måneders arbejde til den konklusion, at der var for mange til at styre og for få til at ro.
På baggrund af projektgruppens rapport blev der straks foretaget ændringer i holdstrukturen. Man havde nu fire styrmænd, to overstyrmænd, en styreleder og en roer. Desuden indførte man af motivationshensyn et pointsystem for roeren. "Vi må udvide hans arbejdsområde og give ham mere ansvar", sagde ledelsen.
Året efter vandt de private med et forspring på to kilometer.
Den offentlige virksomhed fyrede derfor roeren på grund af de dårlige
Præstationer, men udbetalte dog en bonus til ledelsen i erkendelse af det
Store arbejde, der var blevet udført. Efterfølgende udarbejdedes en ny
Analyse fra projektgruppen, som konkluderede, at man havde valgt den rigtige taktik, og at motivationen også var i orden, og det dermed måtte være
Materialet, der skulle rettes op på.
I dag er den offentlige virksomhed i gang med at udvikle en ny båd....
Den snart ikke mere så unge frk. Clausen var træt af at bo hos sin far og mor, og de var vel også så småt trætte af at have hende boende og høre på hendes evige jamren over, at hun aldrig mødte nogen mænd, der var værd at gifte sig med.
En aften, da det havde været rigtig slemt med frk. Clausens sukken, tog moderen hende med ind på værelset og erklærede, at nu måtte det her have en ende.
Når pigebarnet ikke selv gjorde noget, kunne hun heller ikke forlange, at frierne skulle komme myldrende.
Tårerne stod allerede frk. Clausen i øjnene, men moderen fortsatte:
"Nu skal du se, min pige Nu sætter vi en annonce i avisen under 'Personlige', og så vil du få så mange svar, at du kan vælge og vrage og finde en mand efter din smag. Nu skriver vi:
"Charmerende ung pige først i 30'erne med mindre formue, veluddannet og med interesse for madlavning, børn, mand og hjemlig hygge søger bekendtskab med passende herre. Evt. Ægteskab. Billet mrk..."
Frk. Clausen tørrede sine øjne og læste annoncen igen og igen, og næste morgen satte hun den i avisen.
Et par dage efter fik hun svar. Ét svar. Med rystende hænder åbnede hun brevet, læste, gispede og faldt grædende sammen i en stol.
"Jamen kæreste barn!" sagde moderen, "hvad er der dog sket? Hvad står der i brevet?"
"Det er fra far!"